Quasi mai

Quasi mai conviene far finta che il problema non sussista.

Quasi mai evitare il conflitto posticipando l’effettiva presa in carico dei problemi costituisce una valida scelta.

Quasi mai privilegiare le ragioni di qualche singolo sbraitante, si rivela una scelta vincente, rispetto a farsi carico di una pluralità rispettosa delle regole.

Quasi mai non decidere e procrastinare non genera conseguenze dannose.

Quasi mai non riconoscere impegno e fedeltà all’azienda si dimostra una scelta lungimirante.

Quasi mai conviene non prendersi cura dei propri collaboratori.

Quasi mai un ambiente di lavoro negativo produce frutti gradevoli e profittevoli.

Ma vale davvero la pena rischiare tutto ciò?

A che pro? E a che costo?

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